2022年4月20日上午，公司召开2022年第二季度安（环）委会会议，总结一季度安全环保工作，安排部署下一阶段重点工作，公司安委会全体成员参加会议，会议由常务副总经理王光明主持。

会议传达了3月31日全国安全生产电视电话会议上习近平总书记、李克强总理对安全生产工作的指示批示精神，学习了刘鹤副总理在全国安全生产电视电话会议上的讲话。同时就落实刘鹤副总理讲话精神和各级政府，陕煤集团、化工集团关于安全生产大检查工作部署做了具体安排，要求召开专题会议安排开展自查工作，针对文件落实、双重预防机制建设、两重点一重大、风险管控、人员培训、隐患排查治理、安全投入等检查内容列出清单、表格化，确保能全覆盖自查安全生产工作开展情况。

公司党委副书记、总经理燕鸿文要求，充分认清当前安全环保依然严峻。全力推进双重预防机制数字化建设工作。持续组织开展安全环保周检工作。各单位要严格落实安全生产主体责任，按照“三管三必须”原则认真履行岗位安全职责，切实将风险管控、隐患排查落实到部门、分厂、班组，将责任分解到部门、分厂、班组。各单位要严格按照公司《2022年安全生产专项整治攻坚巩固提升实施方案》，确保各项整治任务每月有进展、年底能完成。做好年度大检修准备和实施工作。要加快升级改造项目和重点技改项目的推进进度。

公司党委书记、董事长屈战成作了讲话。他指出，一季度在各级政府、陕煤集团、化工集团的高度重视和领导下，公司党政带领广大干部职工，统筹安全生产和疫情防控，狠抓环保治理和节能改造，精心组织生产运行和经营管理圆满完成一季度经营目标，但安全环保形势依然严峻。他强调，各级管理人员要对辖区内实行无死角监督管理，尤其要对一些日常巡检不到、容易忽视漏管的区域、司空见惯的行为强化管理，发现一处隐患，就当事故对待，坚决打击各种违章违纪行为。他要求，要在做好疫情风险防范的基础上，加倍努力稳住安全环保形势。中层管理人员要有“治病于未有”的风险防范能力、“见微而知著”的风险洞察能力、“处危而不乱”的风险驾驭能力和“举一而反三”的风险遏制能力。紧紧扭住遏制重大风险这个“牛鼻子”，把隐患大排查查找的问题和面上共性问题结合起来梳理，逐一分析人、设备、操作规程、作业环境等主要安全因素和重要关键环节存在的突出问题，把防范工作做在前面。我们也应有详实可行、行之有效的方案、措施，要将“十五条措施”作为纲领，确保完成安全生产专项整治攻坚各项工作。要把抓好安全生产工作作为完整准确全面贯彻员工幸福、赢得同行尊重的重要举措，切实抓具体、抓扎实、抓出成效。（安全环保部 边锋）