走路人人都会,但要规范行走,走出一个人的精气神,未必人人都会,即使会,但未必人人都能坚持下来,成为一种习惯。磷铵分厂为了提升全员文化素质,立足规范行走抓养成教育,着力改变“抓一阵紧一阵,不抓松一阵”的被动现状,树立以人为中心,以文化引导为手段,激发员工的自觉行为目的管理思想,让规范行走成为员工共有的价值观为核心而形成的一种群众意识和群体行为规范,持续塑造与企业高质量发展相适应的管理体制、精神环境和文化氛围。 分厂制定了企业厂文化宣传专版,通过班前班后会宣讲《员工行为规范手册》,让员工进一步明白,行为文明不止乎言谈举止,更在于思想上的升华,精神上的领悟,灵魂上的契合。分厂将文明规范行走管理责任落实到包班干部和班组长身上,实现连带考核责任制。员工行为体现陕化人形象,也是陕化高质量发展的价值追求。同时使员工感到只有企业的价值实现了,才能实现自我价值。 磷铵分厂抽出3名专责人员,设立规范行走督察岗,在上下班和交接班期间,佩戴行为规范督察红袖章,手持喇叭,每天利用上下班前后十分钟对员工出入行走规范监督,两人成排,三人成列,在生产装置区按照规定路线行走,不得勾肩搭背,交头接耳和嬉闹追逐;穿着工作服严格做到“三紧”;厂区内骑电动车严格遵守有关管理规定,戴安全帽靠右行驶。对员工行为规范违反规定人员进行喊话提醒,首次现场进行纠违,第二次发现后进行现场拍照通报并严厉考核。截至8月14日,现场纠违27人次,考核6人次。 只有铁一般的纪律,才能打造出铁一般团队。磷铵分厂坚持公司“能担、能为、能安、能进”的员工行为准则,严格劳动纪律整顿,以文明规范行走为突破口,从养成教育抓起,重塑企业形象,努力造就一支有理想、有道德、有文化、守纪律的员工队伍,促进和谐陕化建设,促进员工整体素质不断提升。(磷铵分厂 李晨丹)